传统的企业管理软件以互联网为思维，在互联网时代做出勤管理，注重内部工作流的管理，其特点是在固定的工作场所完成一定的事情。目前，管理软件更加注重企业信息流与资源流的集成，使信息流不再局限于特定的地方。就出勤而言，传统的出勤是固定在一个特定的有特点的地方来检查它是进是出。现代考勤的特点是人的流动性、考勤机的流动性、以人为本和灵活性。
施工项目地点分布较散、人员考勤困难；若无网络条件，难以进行考勤；在分考勤点时进行考勤统计管理，耗时长，效率低等。怎么办呢？针对以上问题，可以按照下面的方法进行：选能在无网络情况下的考勤系统，且企业总部有绝对的管控权；在网络环境不足的考勤点，考勤系统能支持该项目地点人员脱机打卡或申请补上考勤。考勤数据系统实时记录，生成报告后，人事部门每天只能向财务部提供考勤报表，以节省考勤统计时间，提高工作效率。在正确选择考勤制度后，如果仍然存在任务指标无法完成、成本始终超标的情况，为了消除这种现象，我们需要做以下两个步骤：第一，项目经理必须实现工作目标，做好任务分解工作，做好项目经理的工作。哪些任务将在何时完成，如何安排行程等，以分配和下载员工。DA。其次，需要使用一些具备打卡定位功能管理工具（例如：一指通的考勤查看功能）来进行辅助。有效地了解施工现场移动人员的实际工作条件和任务后续情况，随时和任何地点对施工现场人员的考勤情况进行检查。此外，工地考勤人员还可以通过移动端查看自己的考勤等。
