对于建筑业来说，安全生产是最重要的工作，一旦发生事故就会很远。职工伤亡会给现场带来停工整顿，造成经济损失，同时也要追究法律责任。综上所述，一方面施工现场的安全责任不明确，安全监督管理制度不完善；另一方面施工企业内部管理意识不到位，特别是施工现场管理存在漏洞，缺乏有效的安全保障。安全防护措施不落实，安全责任不落实，管理人员和操作人员未进行必要的教育培训，缺乏应有的安全技术常识，违章指挥。非法操作等。
在传统的施工现场，工作人员发现了安全隐患，需要一步地报告，然后找相应的人员来解决。在这样一个繁琐的过程中，安全隐患很容易导致安全事故，轻则会造成一定的经济损失。工期延误，造成重大人员伤亡，后果不可估量。因此，总部智慧网站针对这一现象精心开发的安全监督平台，以安全、绿色、智慧为目标，始终坚持把安全监督放在第一位。受到许多建筑工地管理人员和政府监管部门的青睐和赞扬。
总部智能现场的安全管理主要分为安全教育、安全操作和安全监督。
1.安全教育
目前，我国建筑施工企业的安全生产教育培训工作主要针对两部分人口：建筑工人和农民工。施工企业员工一般知识水平较高，接受能力较强。然而，施工现场的农民工是我国建筑施工企业安全教育培训的薄弱环节。造成这种情况的原因多种多样。由于农民工文化知识水平低，接受能力差，农民工流动性差，安全意识薄弱。许多建筑工地的劳动分包单位不愿对职工进行经济、及时的安全教育和培训，导致工人的安全水平低下。通过对这一现象的调查，华旗银联提出了解决建筑工地安全教育的对策。
加强安全生产教育和培训，提高工地施工工人的安全生产安全意识；
建立健全安全生产培训体系，加强安全生产培训体系的实施；
提高安全生产培训知识的内容，提高培训内容的针对性和实用性
2.作业安全管理
作业安全首先是项目的安全状态：对项目施工现场的安全设施、劳动保护用品、危险化学品、大型机械和设备的全面管理；以及对相关车辆、交通和消防的安全管理。为了加强现场作业的安全性，建立了塔吊安全信息监控、吊钩目视监控、电梯管理人脸识别等智能监控系统，有效地监控和预防安全事故的发生。
3.安全监管
首先，对项目日常安全检查进行管理、记录、汇总、统计、结果分析；出具安全检查报告、整改通知等日常工作需要，并形成安全事故登记账户。
施工现场安全人员对日常安全检查报告每天报告进行评估和分析，针对不明确的安全风险可直接通过手机联系人联系，清除安全隐患后指定的负责人进行安全整改。项目经理、安全官员可以通过平台跟踪安全隐患，检查负责人的整改情况，形成安全监督闭环。
